Non profit
Wie zijn onze opdrachtgevers?
Belangenbehartigers, goede doelen, politieke partijen, vakbonden, provincies, gemeentes, zorgaanbieders, woningcorporaties, onderwijsinstellingen, cultuurinstellingen en culturele hoofdsteden van Europa.
positie
Op het snijvlak van markt en maatschappij
Zest is opgericht in 1997. Sindsdien hebben wij voor vele opdrachtgevers meer dan 910 projecten uitgevoerd. Stuk voor stuk projecten van betekenis. Allemaal op het snijvlak van markt en maatschappij.
Als het er écht om gaat
Juist in turbulente tijden zijn wij voor u op ons best. Als het er écht om gaat.
De resultaten bewijzen dat!
En niet alleen in Nederland!
Onze aanpak werkt in Nederland maar ook ver daarbuiten, zoals in Duitsland, Tsjechië, België, Portugal en Brazilië
Onze expertise
AANJAGEN en VERSNELLEN zijn onze kerncompetenties om marketingdoelen en marketingresultaten te behalen. Juist in turbulente tijden zijn wij voor u op ons best. Als het er écht om gaat.
De resultaten bewijzen dat!
Onderzoek onder leden, donateurs en de Nederlandse bevolking vormen altijd het fundament onder onze marketingactiviteiten!
Meer weten?Marketing die écht gevoeld wordt
Gespecialiseerd in voelbare en meetbare marktbewerking van (maatschappelijke) organisaties.
Wij onderzoeken altijd eerst wat er leeft onder de eigen achterban en de Nederlandse bevolking. Daarna geven we terug wat men belangrijk vindt. Dit wordt opgemerkt en écht gevoeld.
Met vaak buitengewoon opmerkelijke resultaten. Bekijk de documentaire It wûnder fan 2018.
Onze projecten
Een dwarsdoorsnede van 25 jaar Zest. Recente en minder recente projecten. Allemaal met maatschappelijke impact en van betekenis. Nieuwsgierig? Ga naar één van de projecten.
Sturen op feiten, depolariseren en waar nodig een stap naar voren zetten met single issue marketing!
Nagenoeg alle organisaties waar wij voor werken zijn actief in het maatschappelijk domein. Deze organisaties worden in toenemende mate geconfronteerd met framing en polarisatie. Veel organisaties richten zich op het bestrijden van de polen (wij/zij en welles/nietes). Dit is brandstof voor nog meer polarisatie. Of ze bukken en wachten tot het overwaait. Het kan wel overwaaien, maar het komt ook altijd weer terug.
Hoe doen wij dat?
Het neutraliseren van framing begint met het laten zien van harde feiten oftewel het uitvoeren van empirisch onderzoek. Harde feiten waar niemand omheen kan. Met keiharde feiten kan framing worden geneutraliseerd (defensief). Daarop volgend kan de organisatie een depolarisatie strategie toepassen (defensief of offensief). En als de organisatie weer positie heeft dan kan gebruik worden gemaakt van een single issue marketing strategie (offensief).
In een maatschappij die in toenemende mate polariseert,
wordt het toepassen van dit soort technieken steeds belangrijker! Ze zijn van levensbelang!
This is one of the things
we do best
Leeuwarden 2018: winnen van Utrecht, Den Haag, Eindhoven en Maastricht
Hoe win je de titel Culturele Hoofdstad van Europa, als je de kleinste stad in de competitie bent met het kleinste budget en er in de stad bijna niemand meer te vinden is die wil dat Leeuwarden zich hier aan waagt. Zest vond er iets op!
Single issue marketing was het antwoord. De toegepaste issues waren: krimp, armoede, vertrek van jongeren naar de Randstad en vertrek van hoofdkantoren. Leeeuwarden won de titel in 2013.
Impact
Leeuwarden werd in 2018 bezocht door 5,3 miljoen bezoekers. Dit met een economische impact van 320 miljoen euro. Het internet rond LWD2018 genereerde bijna 1 miljard pageviews. Uit de portaalsites en Adwords bleek dat de Europeanen 51.800.000 keer werden bereikt.
Hoe maak je een stad tot culturele hoofdstad van Europa waar 35% van de inwoners aanhanger is van een extreem-rechtse partij?
Chemnitz 2025 is niet alleen bedoeld om de cultuur in Chemnitz te bevorderen. Chemnitz 2025 stond voor veel meer. Het bid voor de Culturele Hoofdstad van Europa 2025 stond ook voor de sociale en economische ontwikkeling van de stad en de regio in de komende 10 jaar.
Kortom: maak er een perspectief biedend conjunctuurprogramma van! En het werkte. Chemnitz won de titel op 28 oktober 2021.
Wir haben es Geschafft!
Na 4 jaar competitie won Chemnitz in 2020 uiteindelijk de titel Culturele Hoofdstad van Europa 2025.
Zest was in het finale jaar 2020 verantwoordelijk voor het opstellen van een nieuw strategisch plan en het begeleiden van de campagne.
Glückwunsch an die ganze Stadt Chemnitz – gemeinsam haben wir es geschafft!
De concurrenten van Chemnitz waren: Hannover, Hildesheim, Magdeburg, Nürnberg, Dresden, Gera en Zittau.
Als het er écht om gaat staan we er voor!
Het was schrikken aan de pomp. Benzine stond op 1,69, de dieselprijs zat er net onder. En tot overmaat van ramp wilde het kabinet ook nog een accijnsverhoging doorvoeren. Transporteurs pikten het niet langer. Zest organiseerde in samenwerking met TLN en de transporteurs diverse acties. Met de laatste actie, een landelijke protestactie met de naam Toet Toet Toet, reden vrachtwagens demonstratief met 50 km per uur naast elkaar op de Nederlandse snelwegen. Deze actie veroorzaakte landelijk grote files.
De acties van TLN tegen de weigering van het kabinet iets aan de verhoging van de brandstofaccijnzen te doen, sorteerden effect. Diverse leden van het kabinet gingen aan tafel met TLN om een oplossing te bespreken.
Uiteindelijk werd een compensatiedeal afgesloten met een totale waarde van ongeveer 365 miljoen euro.
234
Opdrachtgevers
910
Projecten
1997
Al sinds …
Contact
Onze klanten
Een dwarsdoorsnede van 25 jaar Zest.
Recente en minder recente klanten waar we prachtige projecten voor hebben mogen uitvoeren.